近期，在由莫斯科市政府与俄罗斯储蓄银行（Sber）共同主办的“莫斯科创业峰会”上，莫斯科创新集群发布了一项关于创业生态的最新研究成果。报告指出，俄罗斯初创企业的实际生存率远高于外界普遍认知，创业环境正逐渐形成多元且稳健的发展格局。研究通过对比国际数据与俄罗斯本土创新项目的表现，呈现出一个更为真实、积极的创业生态图景。
创业风险认知的转变：从“死亡之谷”到成长之路
在全球范围内，创业风险的评估方式正在发生变化。曾被视为创业“绝境”的“死亡之谷”（Valley of Death），如今被认为是企业成长中不可避免、甚至有助于成熟的重要阶段。
莫斯科创新集群的研究显示，企业成功的决定性因素已从“起始资金规模”转向“团队的反应力与市场敏感度”。换言之，能否倾听市场、快速调整方向并善用外部资源，才是决定一家初创公司能否走出“死亡之谷”的关键。
尽管俄罗斯创业者依然面临融资、竞争及政策适应等挑战，但整体生态正朝着更加多元和韧性的方向发展。数据显示，俄罗斯初创企业的三年存活率已接近欧美水平，显示出在不确定的经济环境下强大的生命力。
“90%失败率”早已过时：真实的创业画像
长期以来，“90%的俄罗斯初创企业在第一年倒闭”的说法被频繁引用，但这一数字已不再符合现实。事实上，这一结论源于2010年代初期的早期研究，主要针对互联网企业，并且将“停止增长”的公司也计算为失败案例，从而夸大了数据。
最新国际数据表明，全球约有40%至60%的初创公司在头几年内退出市场。失败的主要原因并非资金不足，而是对市场需求判断失误。其他常见问题包括团队能力薄弱、竞争压力、产品上市时机不当、忽视用户反馈、定位模糊、营销不足及成本控制失衡等。
俄罗斯研究结果表明，约80%的初创企业都会在早期阶段遭遇危机，其中41%在首次销售阶段受阻，34%则在产品测试环节遇到困难。成功的企业往往依靠综合策略而非简单削减成本来渡过难关。
报告指出，88%的俄罗斯创业公司在面临困难时寻求过外部支持：其中一半在危机初现时就积极行动，三分之一在自力难支后才求助，还有11%是在外部建议推动下采取行动。
俄罗斯针对初创企业的支持体系已形成较为完善的结构；核心客户与合作伙伴在订单和产品优化上提供帮助；发展机构为创业者提供系统性支持；孵化器和加速器提供导师辅导、人脉资源及市场推广平台；天使投资人则在融资和战略层面提供灵活支持。
但研究也强调，外部援助只有与企业自身的内部韧性相结合时才能真正发挥作用。拥有稳健的团队架构、清晰的管理机制和快速的决策能力，是初创公司渡过早期危机、实现持续增长的关键。
俄罗斯的独特路径：在不确定中成长
根据莫斯科创新集群的调查，俄罗斯约有61%的科技型初创企业在成立三年后仍保持活跃，这一比例高于全球平均水平。尤其是在疫情期间或之后创立的企业，表现出更强的抗压能力与市场适应性。它们从一开始就聚焦特定细分领域，在不确定性中成长，并形成了更清晰的商业方向与目标客户。
这些企业的成功案例显示，俄罗斯的创新生态正日益成熟——从技术研发到市场落地，从本地孵化到国际合作，越来越多的初创公司正进入稳步发展的正向循环。
莫斯科创新集群的研究勾勒出一个复杂却充满希望的现实——创业的“死亡之谷”并非终点，而是检验企业韧性与创新力的“训练场”。能够穿越这一阶段的公司，往往在产品迭代、团队协作与战略执行上更具优势。
报告总结指出，俄罗斯初创企业的成功，离不开三大关键能力的协同作用：洞察用户需求、打造高效团队、以及充分利用国家创新生态资源。正是这种以市场为导向、以团队为核心、以生态为支撑的发展模式，使俄罗斯的创新企业正打破“高失败率”的刻板印象，走向更加可持续和国际化的未来。